КОМПЛЕКСНАЯ ЗАСТРОЙКА - НАШ ПРИОРИТЕТ
20.07.2022
Анатолий Маховиков - о концепции развития компании
Федеральный застройщик "КОТРОС" поставил задачу пермскому филиалу в три раза увеличить годовые темпы строительства жилья. За счет каких проектов и территорий будет воплощать задачу АО "Специализированный застройщик "КОРТРОС-Пермь", рассказал гендиректор компании Анатолий Маховиков.
- У вас внушительная карьера: чиновник, бизнес-омбудсмен, депутат, а теперь руководитель крупной коммерческой организации. Почему вернулись в бизнес?
- Это было осознанное решение, не спонтанное. Возвращение в бизнес я обсуждал еще с губернатором Максимом Решетниковым. Я посчитал, что опыт, полученный на госслужбе, достаточный и нужно дать дорогу новым людям. Карьеру чиновника я делал с 2006 года, и за это время поменял двенадцать различных должностей. Я понял, что дорос до какой-то точки - пора уходить. Это как у спортсменов: надо уходить вовремя.
- Почему выбрали строительную отрасль?
- Во-первых, в чиновники я пришел из строительного бизнеса - у меня была девелоперская компания MVM. Мы строили различные объекты, в том числе и жилые дома: на ул. Мира, ул. Малкова. Всего около десяти объектов.
Во-вторых, по образованию я инженер-строитель. С красным дипломом закончил факультет промышленного и гражданского строительства нашего политеха. Поэтому строительная отрасль оказалась мне близка как профессионально, так и из-за опыта работы.
И когда поступило предложение от КОРТРОСа, с которым знаком с 2005 года, когда был еще в бизнесе, а девелопер начинал свой первый в Перми проект - застройку площадки бывшей автоколонны на Механошина, я сразу принял приглашение.
- С какими показателями отработали за эти два года?
- Я пришел в компанию в 2020 году, когда она завершала строительство ЖК "Гулливер". Шел процесс активного поиска новых площадок. Понимал, что иду в сложное время: с одной стороны, пандемия и разного рода ограничения, с другой - компания в поиске земельного ресурса для строительства.
Приступил к своим обязанностям в конце июля, а в октябре "КОРТРОС" выкупил земельный участок у ДКЖ, в январе началась стройка ЖК "iLove".
Сейчас у компании создан земельный задел до 2025 года: недавно в этом же районе мы приобрели 3 га земли бывшей складской базы. Здесь планируется строительство ЖК на 60 тыс. кв. м с рабочим названием "iLove-2".
- "КОТРОС-Пермь" - один из первых федеральных игроков-девелоперов на рынке Перми. Компания заходила в город на проекты редевелопмента промплощадок - табачной фабрики, автоколонны на Механошина, психбольницы. Интересовали прежде всего близость к центру и масштабы. Но с 2021 года компания начала застраивать окраины вроде Паркового. Какова концепция развития компании в Перми сейчас?
- Земля - ресурс невозобновляемый. С каждым годом свободных для освоения участков в Перми становится все меньше. Безусловно, этот фактор заставляет корректировать концепцию развития "КОРТРОСа" в Перми, но есть два незыблемых приоритета. Первое: группа старается не заходить в точечную застройку, отдавая приоритет комплексной.
Второй приоритет: социальная направленность - если строим, то вместе с социальной инфраструктурой. Напомню, что "КОРТРОС" стал первой компанией в Перми, построившей детский сад (в квартале на Механошина) и передавшей его муниципалитету. Детский сад и парк - в ЖК "Гулливер". Сейчас строим на Парковом, и там опять будет садик.
Опыт компании и расчеты специалистов показывают, что три гектара - это минимальный объем для комплексного освоения. Мы смотрим другие площадки, среди них есть и находящиеся в федеральной собственности, и не в центре Перми. Тот же "Академический" в Екатеринбурге родился на окраине города, но стал новой административной единицей. Такие проекты нам тоже интересны. Буквально недавно на эту тему общались с губернатором Дмитрием Махониным. Обсуждали и комплексное развитие микрорайона ДКЖ. В ходе расселения площадки появляется много пустых пятен. Этой территории нужна концепция освоения.
Не стану называть какие - концепция еще не проработана, но в Перми есть участки в центре, которым требуется серьезная реновация. Это тоже обсуждали с губернатором. По нашим расчетам, эти участки по объемам могут быть сопоставимы с ЖК "Гулливер". Сейчас это фактически закрытая территория, выключенная из жизни, с большим массивом ветхого фонда. Важно то, что, если вопрос с преобразованием этих локаций будет решен, на них будет возможно реализовать механизм замещаемого расселения - когда жителям расселяемой аварийки предлагают квартиры в границах реновируемого квартала. Это поможет избежать напряжения: жители, привыкшие жить в центре города, в нем и остаются, но получают новое, комфортное жилье в сопоставимых габаритах.
- Краевые власти готовятся к торгам по застройке района ДКЖ - пожалуй, главного свободного сегодня земельного актива в Перми. Интерес к его застройке выражали несколько крупных девелоперов - федеральный "КОРТРОС", пермские и ижевские застройщики. Как вы полагаете, у этого массива земли должен быть один застройщик?
- Сегодня уже понятно, что площадка будет осваиваться несколькими застройщиками, поскольку часть земли ДКЖ уже перешла к ним в собственность. Тот же удмуртский девелопер "Уралдомстрой" возводит ЖК "Ньютон" и имеет еще один участок в запасе.
Сейчас важно, чтобы застройка ДКЖ проходила в едином русле: подземные парковки, зеленая прогулочная зона, спортивные площадки. Неправильно, если у одного застройщика будут одни стандарты застройки, а у другого - другие. Тогда будет архитектурный и социальный диссонанс. Важно работать над единой концепцией освоения этого микрорайона - он является въездными воротами в центр города.
- В Перми были введены правила, позволяющие застройщику снимать ограничения в плотности застройки при уплате им в бюджет взноса в 4 тыс. руб. за 1 кв. м от построенного им объема. Как вы относитесь к этим нормам?
- Неоднозначное отношение. С одной стороны, понимаю, что оно помогает развивать социальную инфраструктуру. Но с другой стороны, считаю, что перекладывание этой задачи напрямую на бизнес - не выход. Мне известны в Перми площадки, которые не осваиваются из-за отсутствия экономики по причине существования такой социальной выплаты.
При этом наша компания, как социально-ориентированная, не возражает против инфраструктурной нагрузки. Она повышает капитализацию наших объектов. Многие жители ЖК "Гулливер" водят своих детей в построенный нами детский сад. Это очень удобно. Сейчас строим детский сад в ЖК "iLove". Уверен, что этот объект тоже будет востребован в первую очередь у жителей нашего комплекса.
- Как компания переживает текущий экономический кризис? Пермские СМИ писали, что вы корректируете сроки ввода новых домов. - "КОРТРОС-Пермь" ни в коем случае не снижает темпов возведения объектов. Передо мной стоит задача увеличить как скорость, так и объемы в Перми как минимум в три раза в ближайшие два года - до 50 тыс. кв. м жилья в год. Чтобы выполнить эту задачу, планируем активное увеличение земельного ресурса компании.
Что касается снижающегося спроса на новостройки в Перми, то мы его, конечно, предвидели и сейчас почувствовали. Апрель и май были сложными месяцами. Но пермяки адаптировались к новым экономическим условиям. После возвращения процентных ставок к прежним показателям мы вновь видим интерес к новостройкам, число наших клиентов увеличивается.
Есть сложности в поставках европейских комплектующих, связанные с санкциями. Приходится искать новых поставщиков лифтов. И это не только Китай или Турция - активно смотрим и наших производителей. В РФ довольно много конкурентоспособных производств.
- Нынешний кризис пока не привел к росту спроса на дешевое жилье?
- Реально дешевое жилье пермяки сегодня могут купить только в пригородах - поселках Пермского района - Фролах или Кондратово. Те, кто не может себе позволить жить в Перми, покупают там. У остальных есть запрос на соответствующее качество и комфорт. И ронять этот уровень, по-моему, неправильно. Можно, конечно, дойти до абсурда и продавать в Перми комнаты-общежития по миллиону рублей, но это абсолютно деструктивно по отношению к жителям города. Гнаться за прибылью - это неправильно.