ТОП-застройщики раскрыли секреты своих цифровых экосистем на Урбан-Турах «ВСЁ О СТРОЙКЕ»
23.12.2022
Совместно с медиапроектом "ВСЁ О СТРОЙКЕ" крупнейшие застройщики России продемонстрировали коллегам работу своих цифровых экосистем прямо на строительных объектах. Экскурсии которые прошли на площадках в Москве и Санкт-Петербурге, их посетили более 80 девелоперов.
Открытием года в сфере ивентов по строительству стали Цифровые Урбан-Туры - мероприятия, на которых лидеры цифровизации проводят экскурсии по своим объектам. Автор громкого запуска - популярный отраслевой медиапроект "ВСЁ О СТРОЙКЕ".
Основная ценность формата заключается в практике. Вместо монотонных презентаций экскурсантам показывают, как цифровые экосистемы используются на стройке. Для девелоперов это уникальная возможность научиться "цифре" у лучших из лучших и взять на заметку эффективные сервисы и подходы для своих компаний.
15 - 16 декабря и 19 декабря проект "ВСЁ О СТРОЙКЕ" провел Цифровые Урбан-туры в Москве и Санкт-Петербурге, которые посетили более 80 застройщиков из России и Казахстана.
Мероприятия организовала и провела директор проекта "ВСЁ О СТРОЙКЕ" Светлана Опрышко.
Программа московского Урбан-Тура состояла из экскурсий и неформальной деловой встречи "Цифровизация без галстуков".
В туре приняли участие более 40 IT-директоров, гендиректоров и руководителей блоков развития девелоперов со всей России, среди которых ПИК, ДОНСТРОЙ, ГК ССК, ГК Seven Suns Development, Талан, АК БАРС Девелопмент, СЗ Инстеп, Унистрой, Capital Group, ГК Железно, ГК Пионер, ГК Инсити и другие.
Первой точкой маршрута стала строительная площадка ЖК Молжаниново, принадлежащая ГК Самолет - цифровому лидеру строительной отрасли России, который не только активно использует информационные технологии внутри компании, но и разрабатывает IT-решения для рынка.
На экскурсии застройщика представил Александр Канивец, директор блока "Цифра" ГК Самолет.
Девелоперам показали, как сервисы цифровой экосистемы ProSamolet-10D помогают застройщику строить быстрее и повышать качество продукта.
Например, для роста производительности труда и сокращения цикла СМР ГК Самолет использует предиктивную аналитику, которая базируется на технологии искусственного интеллекта. Нейросеть позволяет сверять количество рабочих и отработанное время с нормами выработки. Функционал реализован в собственном IT-решении застройщика S.Monitoring 2.0.
Илья Лекарев, заместитель генерального директора АК БАРС Девелопмент, поделился впечатлениями об экскурсии.
"Подобных мероприятий по цифровизации должно быть больше, - отметил он. - Особенно впечатлила экскурсия по объектам Самолета: мы давно хотели познакомиться с этой компанией. Обсудили варианты сотрудничества и, возможно, поставим себе демо-версию их IT-решения".
Следующей локацией стала площадка ООО "Стройпроект" (входит в Capital Groupо), где экскурсанты узнали, какие цифровые технологии использует девелопер в ТИМ-проектировании.
На следующий день после экскурсионной программы состоялась закрытая встреча "Цифровизация без галстуков", где застройщики в неформальной обстановке обменялись практическими советами и рекомендациями.
Во встрече приняли участие ключевые регуляторы отрасли в лице Минстроя России, подведомственного ему ИЦК по вопросам строительства, ДОМ.РФ.
Также среди участников - компании из ТОП-100 застройщиков РФ по версии ЕРЗ.РФ:
• ГК Самолет;
• MR Group;
• ГК КОРТРОС;
• ДОНСТРОЙ;
• ГК ССК;
• ГК ЮгстройИнвест;
• ГК А101;
• Унистрой;
• Capital Group;
• ГК Сибпромстрой;
• ГК Железно;
• ГК Инсити и др.
Девелоперы могли лично задать вопросы по цифровизации экспертам из госорганов и крупных строительных компаний:
Николай Парфентьев, директор департамента цифрового развития Министерства строительства РФ;
Марат Хафизов, основатель и генеральный директор Amethyst Group, глава ИЦК по вопросам строительства при Минстрое России;
Денис Давыдов, руководитель подразделения ТИМ АО "ДОМ.РФ";
Александр Падиус, руководитель проектов операционной эффективности ГК Самолет;
Вадим Прошин, заместитель генерального директора по оргразвитию и трансформации MR Group;
Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;
Дмитрий Лебедев, директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС;
Денис Бида, директор департамента автоматизации федерального девелопера Неометрия;
Марсель Гайнутдинов, руководитель управления Цифрового развития АК БАРС Девеломент.
Важным событием встречи стал анонс создания Альянса Цифровых Лидеров. В него вошли ГК Самолет, холдинг Setl Group, группа ЦДС, MR Group и ГК КОРТРОС. Альянс станет первым отраслевым объединением застройщиков, специализирующемся на тиражировании передовых практик цифровизации в строительстве.
Также "ВСЁ О СТРОЙКЕ" в лице директора проекта Светланы Опрышко (на фото) вручил почетную грамоту Александру Падиусу (на фото), руководителю проектов операционной эффективности ГК Самолет. Награда выдана за победу цифрового продукта S.Monitoring в Битве IT-решений для повышения эффективности строительства проекта.
Двухдневную программу оценила Евгения Шишкова, директор по развитию ГК ССК. "Вопрос цифровизации для нас актуален, поэтому опыт участия в туре принес максимум пользы, - сказала она, добавив: - Мы уже готовы реализовывать цифровые проекты и наметили ряд задач, чтобы действовать".
16 декабря состоялся Цифровой Урбан-Тур в Санкт-Петербурге. В нем приняли участие такие известные застройщики, как Группа ЛСР, Группа Эталон, ГК Главстрой, ГК Seven Suns Development, Строительный трест, СЗ Инстеп, Capital Group, ГК Железно, ГК Инсити и многие другие. Из Казахстана прибыли представители компании ТОО "Базис-Астана".
Участников Цифрового Урбан-Тура в Санкт-Петербурге пригласили на четыре строительных площадки. Из запланированного списка три площадки принадлежали Setl Group:
• Ушаковская набережная, 3к1;
• ЖК Pulse Premier;
• ЖК Автограф в центре.
Представители девелопера продемонстрировали цифровые возможности экосистемы Setl Group.
Михаил Малыхин, директор Setl Group по развитию цифровых технологий, и Виталий Ершов, заместитель генерального директора Setl Group по строительству, раскрыли стек ПО в разных бизнес-процессах девелопера, от управления финансами до проектирования и строительства.
Одно из решений, показанных экскурсантам - система управления строительством iCONA.
Это собственная разработка компании, которая создает общее информационное поле между подрядчиками, технадзором и сотрудниками. Функционал системы позволяет сократить риски в планировании и контроле строительных объектов, а также автоматизировать работу персонала.
О том, почему застройщик делится опытом с другими компаниями, рассказал Михаил Малыхин (на фото).
"Мы далеко ушли в плане цифровизации, поэтому нам приятно транслировать передовой опыт и делиться наработками с коллегами, чтобы они узнавали, как "цифра" помогает строить быстрее и качественнее", - отметил специалист.
Эксперту была вручена почетная грамота от проекта "ВСЁ О СТРОЙКЕ" за победу сервиса iCONA в битве IT-решений на тему "Новые решения в девелопменте".
Последней локацией питерского тура стал объект Группы ЦДС по адресу Добролюбова, 8А, где застройщик раскрыл процесс выстраивания цифровой экосистемы.
Экскурсию провел директор по информационным технологиям Группы ЦДС Михаил Орлов (на фото). По его мнению, если застройщик работает над цифровизацией в одиночку, его взгляд остается "зашоренным", поскольку он сформирован на основе опыта только одной компании.
"Когда мы тратим много ресурсов на поиск какого-либо решения, вполне возможно, что коллеги уже такое решение нашли и готовы поделиться информацией, - заметил Орлов. - Поэтому обмен опытом полезен всегда", - резюмировал он.
Об участии в Цифровом Урбан-Туре в качестве эксперта рассказал Дмитрий Лебедев (на фото), директор по цифровой трансформации ГК КОРТРОС.
"Я не только делюсь опытом - я, прежде всего, слушаю, - подчеркнул он, пояснив: - Весьма полезно понимать и синхронизироваться в вопросах, которые возникают у застройщиков при внедрении цифровых технологий".
Высоко оценил мероприятие в Санкт-Петербурге Александр Распопов, директор по IT ДСК.
"Я в восторге: было представлено много инсайтов и интересных продуктов, - заявил эксперт. - Теперь размышляем, брать готовые решения или ориентироваться на лидеров и пытаться сделать так же или лучше".
Для всех участников туров было организовано комфортное пребывание. Организатор предоставил комфортный трансфер между объектами, обеспечил четкий тайминг и обед в стильных ресторанах двух столиц.